2019-09-06
2017年6月加入偉星，此前，他從事衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計工作近10年，曾參與過眾多項目的研究開發(fā)，設(shè)計水平扎實，榮獲德國IF產(chǎn)品獎、紅點獎及國內(nèi)大小獎項。進公司以來，楊士亮快速融入團隊、熟悉產(chǎn)品及研發(fā)工作流程，為實現(xiàn)自身設(shè)計經(jīng)驗與公司產(chǎn)品的融合打好基礎(chǔ)。隨著對業(yè)務(wù)的漸進深入了解，他的專業(yè)設(shè)計能力在崗位上發(fā)揮的作用愈發(fā)凸顯。
基于創(chuàng)新、重在實踐
接手設(shè)計團隊、主持水暖產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)工作后，為了讓設(shè)計人員“把一件事做得更好”，他先是調(diào)整了工作分工，分化出外觀設(shè)計師和結(jié)構(gòu)設(shè)計師兩個小組，接著，梳理設(shè)計開發(fā)流程，設(shè)計開發(fā)工作進展緊扣流程節(jié)點。經(jīng)過一年的有效執(zhí)行，開發(fā)出三大天然系列等多款新產(chǎn)品，2018年開發(fā)出的新產(chǎn)品已成功上市18款、申請專利15項，新品銷售額達1000多萬元。同時，在提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，通過不斷的學(xué)習(xí)和分享先進的設(shè)計方法和技巧，以及設(shè)計理念的導(dǎo)入、日常工作指導(dǎo)與督促，培養(yǎng)團隊創(chuàng)新的能力和設(shè)計素養(yǎng)，著力打造一支創(chuàng)新型的設(shè)計隊伍。
這一年，對他來說是幸運的一年，也是收獲滿滿的一年，多個工作項目取得成功的同時，他個人也成功入選臺州市“500精英計劃”創(chuàng)新高端人才，隨后又獲得人力資源和社會保障局發(fā)放的人才安家放票補貼。政府的政策扶持、公司的大力培養(yǎng)，都是他為設(shè)計創(chuàng)新工作全身心付出的動力。2019年3月開始，為進一步推進水暖產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)及項目發(fā)展，楊士亮跟隨市場線人員下到杭州、上海等區(qū)域進行市場調(diào)研，了解市場需求導(dǎo)向，讓設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品更符合一線市場的需求，更靠近客戶，深化“產(chǎn)銷研”融合。
常反思、多總結(jié)
“見賢思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也?！背７此?、多總結(jié)是楊士亮工作中的“制勝法寶”，在他眼中，無論是成功的經(jīng)驗還是失敗的教訓(xùn)，都是職業(yè)生涯乃至人生寶貴的財富。不為成功而驕傲自滿，也不為失敗而垂頭喪氣，才能在設(shè)計這條道路上走得更遠。常有人問他為什么老是在做PPT匯總，其實，他是把PPT當(dāng)成一種總結(jié)的工具，因為設(shè)計會涉及到大量的圖片信息，在PPT里能夠最直觀地進行分析和對比，找出產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)劣勢，然后得出最佳的產(chǎn)品設(shè)計解決方案。
他說：“我要立足自我和團隊的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，腳踏實地，朝著‘設(shè)計創(chuàng)造美好生活’的目標(biāo)不斷行進?！?/span>
（臨海工業(yè)園 王祖靈）
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