2021-06-04
2020年4月緣遇偉星，任天津分公司FBP一職，從核算會計到FBP的跨越跳轉(zhuǎn)，我有過擔(dān)心、有過憧憬，然而在歷時一年的學(xué)習(xí)成長、實踐磨礪中，我終于褪去了最初的青澀與迷茫，在偉星定下心、扎了根，大步向前邁進(jìn)。人生海海，當(dāng)劈浪前行！
01
初入偉星，同伴安我心
初入偉星，感覺自己像隨風(fēng)飄行的一粒塵土，新的環(huán)境、新的工作，一切都要從頭開始。是否能勝任新的工作？即使勝任，這個崗位又能讓我走多遠(yuǎn)、走多久？內(nèi)心充滿焦慮與彷徨。
偉星的財務(wù)體系別具一格，尤其FBP崗位，初入職的我經(jīng)驗有限，對很多工作內(nèi)容很不理解，本以為工作重心會以會計核算為主，入職后才發(fā)現(xiàn)需要統(tǒng)計各種銷售數(shù)據(jù)、查各種臺賬，熟悉零售的產(chǎn)品、價格等等，讓我感覺脫節(jié)于財務(wù)系統(tǒng)。尤其是月底最后兩天，為結(jié)賬所做的一系列準(zhǔn)備，常常是手忙腳亂，加班到深夜。
但令我感到安心的是：當(dāng)我工作開展吃力、思想動搖的時候，直屬領(lǐng)導(dǎo)的“深夜雞湯”、同事們的體貼照顧，都在個人思想和工作思路上給了我很大幫助；在對市場、產(chǎn)品、客戶不熟悉而導(dǎo)致工作效率較低時，也有各業(yè)務(wù)線同事能耐心的為我解疑答惑，如此才能夠在短期內(nèi)快速適應(yīng)自身的崗位。
02
學(xué)在偉星，平臺助成長
經(jīng)過一年的摸爬滾打，工作漸漸步入正軌。一年多的磨礪帶來的是前所未有的成長。
如何去管理、如何以公司管理者崗位的站位去看待問題、開展工作，是我這一年來最大的收獲。在對公司運(yùn)營過程中的風(fēng)險管理、目標(biāo)管理、績效考核管理、內(nèi)部管理規(guī)范等問題“盯、管、跟”的過程中，我漸漸能采取適當(dāng)?shù)拇胧┖头椒▉肀ＷC結(jié)果的落地和目標(biāo)的實現(xiàn)。而通過月度復(fù)盤的數(shù)據(jù)分析及匯報展示，我自身分析問題的角度、深度、語言組織能力以及臺風(fēng)展示都有了相當(dāng)多的提升。
起初對分公司的每周讀書打卡、愛學(xué)習(xí)平臺的每月學(xué)習(xí)等制度，我很是不解，但還是懷著絕不能掉隊的心態(tài)慢慢堅持了下來，果然，工作專業(yè)以外的知識獲得了補(bǔ)充和提升，人生第一次，工作亦是學(xué)校。“吾生也有涯，而知也無涯”，在今后的工作中，我仍將繼續(xù)保持不間斷的學(xué)習(xí)熱情！
03
成在偉星，長路為己任
偉星歷經(jīng)四十余年的發(fā)展而長盛不衰,與偉星文化有著必不可分的聯(lián)系。日常工作中，我有意識的將偉星文化與實際工作相結(jié)合，用文化指導(dǎo)實踐，秉承偉星“穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，風(fēng)險控制第一”的經(jīng)營理念開展工作，嚴(yán)格做好“控成本，提效益”，為分公司降低運(yùn)營風(fēng)險、提高管理規(guī)范。如在2021年度對廣告供應(yīng)商重新展開招標(biāo)、投標(biāo)等工作，改變固有的合作模式，提升管理規(guī)范性，重新簽訂廣告合同，并嚴(yán)格按照合同條例執(zhí)行。對各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，每月做動態(tài)實時跟蹤，對于數(shù)據(jù)異常的類目，具體到組，責(zé)任到人。隨后建立完善各項審批流程、制度的同時為業(yè)務(wù)線做好培訓(xùn)等相關(guān)工作，及時把政策、案例推廣到位。對偉星文化的高度認(rèn)可指引著我的前進(jìn)之路，使我能時刻忠于自己的事業(yè)，對工作常懷敬仰之心和珍愛之情。
公司的不斷前進(jìn)為我們提供良好的發(fā)展平臺，在今后的工作中，仍舊要持續(xù)發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，求思變、常創(chuàng)新、勇提升。“得以其偏愛，愿傾盡平生慷慨”，有緣相遇、當(dāng)一路相隨！
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