2022-08-29
個人檔案
姓 名：胡 星
入職時間：2014年3月
職 務(wù)：泰國工業(yè)園 品管部經(jīng)理助理
人們常說，時光如流水，一去難再回。流水已逝，留下來的卻是沉甸甸的收獲。2014年3月，我加入偉星，成為管道一車間的一顆“螺絲釘”。學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、調(diào)試換模、質(zhì)量管控等等。長期“三班倒”對于社會“新生”的我來說是極大的考驗，也曾想過退縮，但在關(guān)鍵時刻，迎難而上、攻堅克難的攻堅戰(zhàn)精神始終激勵著我，讓我從初入社會的懵懂少年轉(zhuǎn)變?yōu)?strong style="box-sizing: border-box;">“有夢想、有目標(biāo)、有干勁、有付出”的星青年。
在持之以恒的努力下，我克服了“三班倒”這個“攔路虎”，也做足了準(zhǔn)備，等待迎接下一次的挑戰(zhàn)。2018年初，我調(diào)崗到品管部，開啟新旅程。從一線檢驗人員轉(zhuǎn)型為質(zhì)量監(jiān)督管理，面對全新的工作環(huán)境與職責(zé)，我感到壓力倍增卻也信心十足。秉承“深入現(xiàn)場，從車間中來到車間中去”的根本方法，我勤下現(xiàn)場，和車間的同事們打成一片，謙虛認(rèn)真地向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、溝通技巧夯實基礎(chǔ)，提升品控能力。這期間我穩(wěn)步成長，也感觸頗深：學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，保持“越是困難艱險越向前”的勇氣和決心，才能在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中保持前進(jìn)的動力。
2019年，公司籌建泰國工業(yè)園，剛聽聞這個消息我便燃起了創(chuàng)業(yè)的激情與斗志，果斷參加內(nèi)部報名。經(jīng)過360度考評與面試，于2020年7月我正式成為泰國籌備組的一員，負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及產(chǎn)品性能檢測工作。為使自己的技能水平能夠更好地滿足海外生產(chǎn)需求，我全面進(jìn)入“備戰(zhàn)”狀態(tài)：一方面，在臨海園區(qū)品管部及檢測中心分段實習(xí)積累經(jīng)驗，另一方面，在業(yè)余時間“見縫插針”深入車間生產(chǎn)一線，對業(yè)務(wù)知識及產(chǎn)品檢測技術(shù)查漏補(bǔ)缺，深入包裝、物流等一線工作地，梳理優(yōu)化各道工序流程，保障生產(chǎn)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，記錄每次調(diào)試過程出現(xiàn)的偏差問題，形成表單，一一跟蹤，直至所有問題徹底解決。
2021年，泰國是疫情高風(fēng)險地區(qū)。即使面對這樣的環(huán)境，我們繼承了偉星苦字當(dāng)頭、奮斗為本的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，開啟海外“開疆拓土”的創(chuàng)業(yè)之路。面對泰國常年持續(xù)的高溫天氣、不同的人文環(huán)境、飲食習(xí)慣帶來的種種不適，我一方面按照“現(xiàn)場實操為主、集體理論學(xué)習(xí)為輔”的工作方法，一對一帶領(lǐng)泰籍員工在現(xiàn)場學(xué)習(xí)《檢驗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》及產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識，至今已培育100多名新員工走上正式崗位；另一方面，加班加點安裝、調(diào)試、校準(zhǔn)檢測儀器，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行，并逐步完善日常工作流程及實驗室管理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化，確保產(chǎn)品質(zhì)量“精益求精，萬無一失”。泰國創(chuàng)業(yè)的磨練讓我愈發(fā)堅信一個道理：篳路藍(lán)縷啟山林，櫛風(fēng)沐雨砥礪行，只有不斷地接受挑戰(zhàn)，迎難而上，才能進(jìn)步不息，成長不止。
2022年，泰國工業(yè)園品管部成立，我有幸被任命為品管部經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)部門日常管理工作。新崗位、新起點、新挑戰(zhàn)，承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定詳實的工作計劃：在隊伍建設(shè)開展方面，制定個人考核機(jī)制，重點對3名骨干進(jìn)行傳幫帶，每月分析考核情況并跟進(jìn)溝通；在管理制度完善方面，通過臨海&泰國工業(yè)園“星伙伴”幫扶逐步完善部門各項管理制度，以“三測三化”為導(dǎo)向搭建信息化管理平臺，實時上傳檢測數(shù)據(jù)，確保檢測數(shù)據(jù)真實性、有效性，培訓(xùn)檢測人員操作規(guī)范性；在項目流程優(yōu)化方面，牽頭組織體系小組，編制園區(qū)管理手冊及程序文件，規(guī)范完善各項流程標(biāo)準(zhǔn)“迎接”IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證……以“細(xì)”為起點，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，把客戶需求放在心頭，把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)落實到行動中，以最佳狀態(tài)激發(fā)潛能再接再厲“更上一層樓”。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。部門的發(fā)展正處在爬坡過坎、滾石上山的重要關(guān)口期，不能滿足于欣賞半山腰的風(fēng)景，更要有“會當(dāng)凌絕頂、一覽眾山小”的壯志豪情，我將一如既往迎難而上、專心專注、精益求精、持之以恒，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的青春力量！
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